本日は当社の年内最終営業日です。
今年も皆さんには大変お世話になりました。また来年も何卒よろしくお願いします。

さて、マイコンジャーナルに今年最後に何を書こうかと２分ほど考えたのですが、そもそも何故マイコンジャーナルという名称なのか、という皆さんにはどうでも良いであろうことについて、少しだけ触れて、コラムは最低月次更新というノルマを達成させていただきたいと思います。

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筆者は研修などで常々、「Eメールなんて不確かなものです。重要な連絡にはその他の手段を併用しましょう」などと講義をしています。もちろん全てのケースで当てはまるわけではないのですが、メールに対してそのくらいの意識を持つべきだという考え方は正しいと思います。

皆さんの中にも、メールの不達や宛先の間違いなどによるトラブルを経験した方は多いのではないでしょうか。今回はメール配信の仕組みや、セキュリティや、その他諸々の役に立つ内容には触れず、筆者が思わず「システムなんて嫌い」と感じた瞬間について書いてみたいと思います。

（えっと・・・、続きも読んでくださいね。）

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（1週間前に下書きをしていたこの記事ですが、昨日のプレスリリースを受けてタイトル変更と相成りましたｗ）

先月WILLCOMをまた解約しました。「また」というのは、筆者は「ハイブリッド携帯」というわけの分からないキャッチコピーで1999年にデビューした、「H"（エッジ）」を即導入して以来、DDIポケット時代から合わせて何回線契約して解約したのかはっきりとは覚えていないほど手続きをしているからです。

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中小企業におけるシステム導入検討の現場では、然るべき意志決定が求められる経営陣から、筆者はよくこのタイトルのような発言を耳にします。経営者の皆様にとって、コストが最も気になるところなのは重々承知の上ですが、大上段のシステム化の概念の理解や、費用対効果の試算に基づく意志決定が必要にも関わらず、ベンダや社内の起案者に対して頑なな態度を取ってはいないでしょうか。

今回は「どうすればシステム導入のメリット・デメリットを理解できるのか」、「どうすれば社員から情報システムに理解のある経営者だと評価されるのかｗ」をテーマに書いてみたいと思います。

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※Mac（Macintosh）上でNintendo DSのエミュが走るって事じゃないです。念のため。

いきなり余談ですが、今回の導入を少し。

先月末、アニヲタも、素人も、本業の人たちも大絶賛の「ヱヴァンゲリヲン新劇場版：破」を観に行きました。感想は・・・、凄いです。しかしながら、本作ほどレビューを書くことをためらってしまう作品は他に思い浮かびません。なので一言だけ。
「ごめんなさい。こういう時、どんな顔をすればいいのか、わからないの。」

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