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エキスパートプロフィール

木下 潔

木下 潔

プロフィール 学習塾の経営、自動車部品メーカーの海外プロジェクトなどの経験を経て、平成11年から経営コンサルタントとして独立。社内プロジェクトによる問題解決、目標管理制度の構築、本社と支所間の情報伝達整流化などの分野で実績を積む。また、経営戦略の策定や経営に関する基礎知識をテーマとした研修を多数行う。中小企業診断士、社会保険労務士(有資格者)、実用英語検定1級、ドイツ語ディプロームGDS取得。
趣味 旅行、読書
資格 中小企業診断士、社会保険労務士(有資格者)、東洋大学大学院経営学研究科教授、ドイツ語GDS、実用英語検定1級

こんなお仕事はお任せください

社内プロジェクトによる課題解決

・社内プロジェクトを編成していただき、問題発見や原因探索、課題の抽出、解決策の案出を行う
・課題解決の実行プランを策定し、実行過程においてハンズオンの支援を行う
・必要に応じて、制度設計や規程類の作成、研修の実施などを行う
■実績
・ソフトウエア開発業者(年商350億円/従業員1,015名)
・乳製品や弁当類の宅配事業者(年商20億円/従業員400名)
・専門商社(年商180億円/従業員50名)

有期「経営企画室」による経営戦略の策定

・社内でタスクフォースを編成し、期間限定(2~3年)の「経営企画室」を立ち上げる
・外部環境分析を行い、会社としての戦略を策定する
・同時に、現状の問題点や将来に向けた課題を抽出し、解決策の案出や実行計画策定を行う
■実績
・専門商社(年商120億円/従業員30名)

本社=支所間の情報伝達体制の構築

・本社からの一方的な管理だけでなく、本社⇔現場の情報伝達が双方向でスムーズに行われるように、現状分析と改善策の提案を行う
■実績
・乳製品や弁当類の宅配事業者(年商20億円/従業員400名)
・運輸倉庫業(年商50億円/従業員300名)
・薬品および医療機器の物流(年商860億円/従業員4,200名)

こんなセミナーはお任せください

楽しみながらわかる経営戦略策定ゼミナール

ブルーオーシャン戦略、コーペレーション経営などのフレームワークを使いながら、業界分析や戦略策定を行い、事業計画の策定につなげていく(企業経営者・管理者向け)
■実績
・全国規模の農業者団体(クローズドの研修)
・関西地域の産業振興センター主催(オープン参加の研修)

管理者のための経営基礎知識

戦略、マーケティング、アカウンティング、ファイナンスなど組織の管理者が身につけておくべき基礎知識を網羅し、まとめとしてケース企業の戦略を策定する(中堅~大企業の管理者および管理者候補向け)
■実績
・化学薬品メーカー(年商2兆円/従業員27,000名)
・総合商社(年商4兆円/従業員6,000名)
・梱包資材メーカー(年商120億円/従業員600名)

法人営業トレーニー研修

経営コンサルタントが用いる手法を学びながら、クライアントである法人企業の経営環境分析、強みや問題点の抽出、企業成熟度の評価などをケーススタディで行う(金融機関向け)
■実績
・中部地区の地方銀行

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