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エキスパートプロフィール

榊 將美

榊 將美

プロフィール

複数の事業会社の代表取締役・役員を経験したなかで、企業が常にイノベーションを推進し、 ゴーイングコンサーン(事業の継続)を可能にするのは、何よりも経営者のリーダーシップと プロフェッショナリズムであると認識しています。 中堅企業・中小企業の経営者の皆さんと一緒に、経営者の経営戦略思考と経営マインドを鼓舞するには どうすればいいのか、企業の潜在能力を引き出すにはどうすればいいのかを常に考えています。 起業~拡大~変革~IPO 等 企業の成長の各ステージでお役に立てればと念じております。


『笑門来福』

『笑門来福』

趣味 撮影旅行(ボヘミアン?)、読書(乱読です)、音楽(DCTのファン)、食事(グルメではありません)

こんなお仕事はお任せください

経営分析(各種デューデリジェンス)をして経営課題を抽出、改善の実行をします

特に財務分析後、金融機関からみた貴社の評価(評点)をお知らせします。 その後改善項目を確認し貴社ご担当者様と一緒に改善していきます。
(実績:業種・業態を問わず中堅企業・中小企業の改善実績があります。 特にアパレル、外食、運輸業はハンズオンでの改善実績を持ちます。)

事業承継を法務・財務 両面から支援します

M&Aの支援は「バイサイド」 「セルサイド」 両方から実績があります。 企業価値策定、相手企業様との交渉をします。 後継者の育成を現社長様と共同で進めていきます。
(実績:アパレル(小売、製造、素材)、 飲食店、 食料品卸、 内装業 等 )

事業再生支援

「事業再生アドバイザリー」 「法的手続実務支援」 を中心に民事再生申立準備~債権者説明~開始決定~再生債権の提出~財産目録・貸借対照表~再生計画案提出まで支援します。 ハンズオンで再生支援も実行可能です。
(実績:運輸業、外食産業で複数社実績があります。)

こんなセミナーはお任せください

社長だからできる! 『社長のスゴイしかけ』

「なぜ、社長のおもいは伝わらないのか」 「幹部のマネジメント能力強化」 「社員のパワーアップ」 等 をテーマに経営者の悩みを一緒に解決していきます。
(実績:経世会(経営者団体)、 税理士協会主催セミナー)

経営数値の意味を読み解く! 『経営分析の基本』

「経営分析の概要」 「事例会社の決算書による経営分析」 「事例会社の決算書による勘所」 を 社内研修で実施していきます。 フォロー研修として実績分析と改善計画策定を実施します。
(実績:中堅企業・中小企業の社内研修 多数。)

『基礎ロジカルシンキング』 『新任管理職フォローアップ研修』

「論理的思考とは」 「論理的思考を身につけるために何が必要か」 等をテーマに 中堅管理職を社内研修(継続型)で実施します。 フォローアップ研修では、リクエストに応じたテーマで研修をいたします。
(実績:中堅企業・中小企業の社内研修 多数。)

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