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エキスパートプロフィール

土屋 正憲

土屋 正憲

プロフィール 外資系大手コンピュータ・計測器会社に25年間勤務し、購買・生産管理、人事、営業管理、マーケティングなどの職務に従事する。その間に蓄積した実践的な知識、経験を中小企業の業績向上とそこで働く従業員の能力開発支援にあてたいと中小企業診断士の資格を取得し独立、コンサルテーションや研修活動をおこなっています。従業員の能力、やる気を高めることで企業業績を向上させ、経営者・従業員双方が元気で幸せであるような会社の実現を支援いたします。そのために自分が持っているものは全て提供しベストを尽くします。
趣味 読書、クラシック音楽鑑賞、ゴルフ、自転車
資格 中小企業診断士(診断協会神奈川県支部)、中小企業基盤整備機構販路開拓コーディネーター、神奈川産業振興センター販路ナビゲーター、町田商工会議所登録専門家、茅ヶ崎商工会議所登録専門家、日本ファシリテーション協会会員

こんなお仕事はお任せください

業績向上のための人事制度改革

人事制度は本来従業員のやる気を高め会社目標を達成するために活用されるべきものですが、このような観点で設計、運用されていない会社が多いのが実情です。会社目標、環境変化、人事の現状などを総合的に分析し、人事制度の改革を貴社ご担当者様と一緒にPJTで進めます。
(実績:通信系機械器具製造業)

中堅・中小企業向け社員教育パック

教育のリソースを社内に持てない中堅・中小企業では外部セミナーに参加させるだけの教育となりがちですが、これでは十分な成果は望めません。経営理念、ビジョン、環境変化などから要求されるコンピテンシーと現状のギャップからその会社、社員にあった教育プログラムを作成提供します。
(実績:通信系機械器具製造業)

業績向上のためのオペレーション診断と対策パッケージ

自社のオペレーションが顧客満足や効率の観点から適切なものであるかは判りにくいものです。そこで第三者の視点で問題点や課題を発見して対策を立案し貴社ご担当者と一緒に改善を図っていくことで業績向上を達成します。
(実績:全国の大型ショピングセンター内に動物病院を展開するベンチャー企業の診療オペレーション診断と対策立案・実施の実績あり。)

こんなセミナーはお任せください

成長企業のための人事制度活用セミナー

成長企業の絶対条件は「社員満足の実現」と言われます。人材を最大限利用することができれば業績は向上し、残業代・人件費も減らすことができます。このような成功スパイラルを作るための考え方や手法を学び自社で実践できることを目指します。
(実績:町田商工会議所)

無駄な会議が多い、納得する結論が出せない「こんな悩みはファシリテーションで解決」

ファシリテーションは会議や議論を円滑・効率的に進めるだけでなく、メンバーの知恵とやる気を引き出し組織に活力を生み出すスキルです。このスキルは会議を仕切る人だけでなく参加するメンバーが持っていることでさらに威力を増すので多くの方に理解しておいていただくことが大事です。

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